prikaz prve stranice dokumenta Procesni pristup obuci u poslovnoj organizaciji Carel Adriatic d.o.o.
  Preuzmi
PDF 2.32 MB
specijalistički diplomski stručni
Procesni pristup obuci u poslovnoj organizaciji Carel Adriatic d.o.o.
2020. urn:nbn:hr:212:708102
Baćac, Dino
Istarsko veleučilište - Universita Istriana di scienze applicate

Citirajte ovaj rad

Baćac, D. (2020). Procesni pristup obuci u poslovnoj organizaciji Carel Adriatic d.o.o. (Specijalistički diplomski stručni). Pula: Istarsko veleučilište - Universita Istriana di scienze applicate. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:212:708102

Baćac, Dino. "Procesni pristup obuci u poslovnoj organizaciji Carel Adriatic d.o.o.." Specijalistički diplomski stručni, Istarsko veleučilište - Universita Istriana di scienze applicate, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:212:708102

Baćac, Dino. "Procesni pristup obuci u poslovnoj organizaciji Carel Adriatic d.o.o.." Specijalistički diplomski stručni, Istarsko veleučilište - Universita Istriana di scienze applicate, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:212:708102

Baćac, D. (2020). 'Procesni pristup obuci u poslovnoj organizaciji Carel Adriatic d.o.o.', Specijalistički diplomski stručni, Istarsko veleučilište - Universita Istriana di scienze applicate, citirano: 11.04.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:212:708102

Baćac D. Procesni pristup obuci u poslovnoj organizaciji Carel Adriatic d.o.o. [Specijalistički diplomski stručni]. Pula: Istarsko veleučilište - Universita Istriana di scienze applicate; 2020 [pristupljeno 11.04.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:212:708102

D. Baćac, "Procesni pristup obuci u poslovnoj organizaciji Carel Adriatic d.o.o.", Specijalistički diplomski stručni, Istarsko veleučilište - Universita Istriana di scienze applicate, Pula, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:212:708102

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:212:708102
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovProcesni pristup obuci u poslovnoj organizaciji Carel Adriatic d.o.o.
Naslov (engleski)Process Approach to Training in Business Organisation Carel Adriatic Ltd.
AutorDino Baćac
MentorMario Bogdanović (mentor)
Član povjerenstvaBoris Marjanović (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMario Bogdanović (član povjerenstva)
Član povjerenstvaMarko Turk (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Istarsko veleučilište - Universita Istriana di scienze applicate
Pula
Datum i država obrane2020-09-10, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
U ovom radu identificiran je i modeliran trenutni proces obuke zaposlenika u poduzeću Carel Adriatic d.o.o. te je napravljena analiza postojećeg procesa temeljem prednosti i nedostataka te pomoću anketnog upitnika provedenog u samom poduzeću. Rezultati dobiveni analizom pokazali su kako se većina operatera nakon obavljene obuke ne osjeća obučeno za samostalan rad pa je stoga predložen novi poboljšani proces obuke. Na kraju rada dani su prijedlozi za kontrolu i nadzor novog procesa obuke. Kreirana rješenja mogu biti primjenjiva i u ostalim organizacijama koje se susreću s problemom stalnog procesa obuke novih zaposlenika. Uz pomoć procesnog rješenja kojeg rad nudi, praćenje treninga novih zaposlenika bit će jednostavno i efikasno čime se poboljšava kvaliteta obuke novih zaposlenika. Kvalitetno odrađenom obukom zaposlenik će u kraćem roku biti spreman za samostalan rad na kvalitetan i djelotvoran način.
Sažetak (engleski)
This paper identifies and models the current process of employee training in the company Carel Adriatic Ltd. and an analysis of the existing process was made based on the advantages and disadvantages and using a survey questionnaire conducted in the company. The results obtained by the analysis showed that most operators do not feel trained to work independently after the training, so a new improved training process has been proposed. At the end of the paper, proposals are given for control and supervision of the new training process. The created solutions can be applicable in other organizations that face the problem of a constant process of training of new employees. With the help of the process solution that the work offers, monitoring the training of new employees will be simple and efficient, thus improving the quality of training of new employees. With quality training, the employee will be ready to work independently in a quality and effective manner in a shorter period of time.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:212:708102
Studijski programNaziv: Kreativni menadžment u procesima
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/ specijalistica kreativnog menadžmenta (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2021-02-16 14:12:01